BCG: Строительный сектор Узбекистана переживает трансформацию

Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) — Строительный сектор Узбекистана переживает трансформацию, обусловленную глобальными тенденциями и изменением спроса на жилье и коммерческую недвижимость. Об этом заявил Григорий Рубин, старший партнер и управляющий директор Boston Consulting Group (BCG), в ходе Пленарной сессии «Строительный потенциал нового Узбекистана» на 6-й Международной Конференции Строительной Индустрии – ICCI 2025.

Глобальные тренды и их влияние на Узбекистан

Согласно прогнозу BCG, к 2030 году численность городского населения в мире увеличится на 5 млрд человек, что повлечет рост потребности в жилье и инфраструктурных объектах. Однако проблема доступного жилья остается острой.

«За последние 30 лет стоимость жилья росла в 2-4 раза быстрее, чем доходы населения, что делает покупку квартиры недоступной для молодежи», — подчеркнул Рубин. При этом девелоперы ориентируются на крупногабаритные квартиры под продажу, тогда как спрос смещается в сторону компактных арендуемых объектов.

Он отметил, что с точки зрения спроса все больше людей, особенно молодежь, предпочитают, во-первых, небольшие квартиры, а во-вторых, не в собственность, а в аренду, чтобы сохранять мобильность. Для девелоперов это принципиально иная бизнес-модель, к которой готовы далеко не все.

В коммерческом сегменте аналогичные изменения. Доля онлайн-продаж в розничной торговле к 2025 году достигнет четверти от общего объема, что снижает востребованность традиционных торговых площадей. Это требует переосмысления концепции торговых центров и их адаптации к изменяющимся потребностям рынка.

Нехватка кадров и технологические решения

Дефицит квалифицированных кадров в строительстве – еще один вызов. «С одной стороны, это создает сложности, с другой — стимулирует компании к внедрению новых технологий», — отметил представитель BCG. В США, например, за 40 лет разрыв в производительности строительного сектора по сравнению с другими отраслями увеличился в 2-3 раза.

Внедрение инноваций, таких как большие данные, предиктивная аналитика, ИИ, 3D-печать и виртуализация, поможет сократить этот разрыв. Однако пока их применение остается на низком уровне, и государство могло бы активнее поддерживать эти инициативы.

Новые форматы и устойчивое строительство

Пандемия изменила подход к использованию офисных помещений. Средняя их заполняемость снизилась с 65-70% до 40%, что породило термин «зомби-офисы».

В этой ситуации возможны два пути: переоборудование офисов в жилые пространства или развитие коворкингов с дополнительными сервисами. В Нью-Йорке уже 600 тыс. кв. метров офисных площадей переведены в жилой фонд.

Другим важным аспектом является устойчивое строительство. Использование «зеленых» материалов и энергоэффективных технологий может сократить потребление первичной энергии на 75% и снизить потребность в отоплении и электроэнергии на 90%.

Несмотря на более высокую стоимость строительства, такие проекты окупаются за счет эксплуатационных преимуществ.

Ключевые задачи для Узбекистана

На фоне этих вызовов Узбекистану предстоит адаптироваться к меняющемуся рынку. «Возможно, сейчас это не так заметно, но спрос уже не тот, что был раньше. Девелоперы, которые первыми начнут реагировать на эти изменения, получат конкурентное преимущество», — заключил Григорий Рубин.

Среди приоритетных шагов: снижение себестоимости строительства, цифровизация, внедрение устойчивых технологий и развитие новых бизнес-моделей, ориентированных на изменяющиеся потребности населения.

Источник: UzDaily.uz